红日初升,其道大光。河出伏流,一泻汪洋。在能源新都塞北榆林的黄土地上,在文明曙光与红色基因传承的文化厚土里。一支成立于2010年的建筑铁军——JDB电子(简称:陕建九建集团)用十年时间完成了从属地陕北到面向陕西、走向全国的蜕变。
十年栉风沐雨,十年披荆斩棘,十年砥砺奋进,十年光辉岁月。多少个日日夜夜里,从陕北榆林到关中陕南、从陕甘宁蒙晋到京津冀雄安,一批批真拼实创、幸福奋斗的九建人用心血与汗水、喜悦与泪水、激情与梦想,参与和见证了企业开疆拓土、波澜壮阔的创业发展历程,太多的历史性时刻铭刻在九建人的心中:第一届一次职工代表大会、走出榆林市场承接的首个项目、首次见习生转正考核演讲、首次与中施协签订全过程质量控制协议……这一桩桩一件件,共同勾勒出陕建九建集团气势浑宏的发展画卷。
为了隆重庆祝陕建集团成立70周年暨陕建九建集团成立10周年,我们将陆续推出相关专题报道。下面请大家跟我们一起走进陕建九建集团10个首次之出台工程项目内部竞标管理制度,实施工程项目内部竞标。
2016年以来,九建集团在深融深耕深挖属地市场同时,跳出“城墙”看发展,企业由高速增长向高质量发展“换挡提质”,作为企业发展基石的基础管理工作愈加关键,更成为九建集团提质增效的着力点与落脚点。
为此,九建集团根据国家有关法律、法规的规定,结合企业发展实际,出台了《工程项目内部竞标管理制度》,并于2017年1月2日下午,针对铜川市第二看守所建设项目成功组织实施了企业首次项目建设内部竞标现场开标会。在此期间,九建集团下属的四家分公司充分准备、积极参与,针对该项目展开了激烈竞争。最终,经内部竞标管理领导小组现场开标计分,九建集团二公司以综合评分第一的成绩获得该项目建设任务。
此次内部竞标的成功实施,是九建集团强化基础管理,推进内部体制机制改革与营造良性竞争环境的有益探索,对基层单位日后发展具有重要意义。
同时,通过在新承接项目分配中引进竞争机制,为基层单位项目精细化管理水平与成本管控意识提升发挥了积极促进作用,成为九建集团高质量发展道路上的一道靓丽风景!
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