红日初升，其道大光。河出伏流，一泻汪洋。在能源新都塞北榆林的黄土地上，在文明曙光与红色基因传承的文化厚土里。一支成立于2010年的建筑铁军——JDB电子（简称：陕建九建集团）用十年时间完成了从属地陕北到面向陕西、走向全国的蜕变。
十年栉风沐雨，十年披荆斩棘，十年砥砺奋进，十年光辉岁月。多少个日日夜夜里，从陕北榆林到关中陕南、从陕甘宁蒙晋到京津冀雄安，一批批真拼实创、幸福奋斗的九建人用心血与汗水、喜悦与泪水、激情与梦想，参与和见证了企业开疆拓土、波澜壮阔的创业发展历程，太多的历史性时刻铭刻在九建人的心中：第一届一次职工代表大会、走出榆林市场承接的首个项目、首次见习生转正考核演讲、首次与中施协签订全过程质量控制协议……这一桩桩一件件，共同勾勒出陕建九建集团气势浑宏的发展画卷。
为了隆重庆祝陕建集团成立70周年暨陕建九建集团成立10周年，我们将陆续推出相关专题报道。下面请大家跟我们一起走进陕建九建集团10个首次之首次实施见习生转正考核演讲。
2016年，是九建集团深化体制机制改革、夯实基础管理的重要时间节点。
这一年，九建集团打破过去人才引进、培养、考核工作传统模式，以新理念、新思想逐步推进人才队伍建设新局面。当年7月，九建集团创新见习生考核方式，首次采用转正考核演讲形式，为二十余名见习生提供了一个充分展示见习表现、岗位认知、发展规划、语言组织与表达等综合素质的舞台。通过这种方式，不仅有利于企业了解见习生成长、发现优秀人才，更为优秀人才提供了脱颖而出的机会。
正所谓企以才治，业以才兴。
青年人才队伍的引进、培养历来是九建集团前瞻性发展战略的重要着力点。首次实施见习生转正考核演讲不仅是九建集团企业践行人才强企理念的具体实践，更是企业深化人才管理体制机制改革的标志。在此基础上，九建集团逐步建立健全起了一套集“招才、引才、培才、聚才、用才、理才”为一体的“六位一体”人才管理体系，形成了独居特色的人才队伍建设优势。拥有了一支极富创造力、执行力、凝聚力和战斗力的稳定的高素质人才队伍，为企业高质量发展插上了源源不断的动力引擎！
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