坚定信心向前看 精细管理促提升
奋力开创集团高质量发展新局面
2月1日，陕建九建集团三届一次职工（会员）代表大会暨2024年党建和年度工作会议在榆林胜利召开。
陕建控股集团总经理助理赵胜民视频出席并指导。九建集团党委书记、董事长张国华讲话，党委副书记、总经理王彤作工作报告，集团职工代表、列席代表及受表彰人员共计100余人参会。
赵胜民宣贯了陕建控股集团一届五次职代会暨2024年党建和年度工作会议精神，并代表陕建控股集团对九建集团2023年的各项工作给予充分肯定。结合九建发展，他提出要求：一是迅速传达精神，形成强大合力。立足实际，前瞻谋划好2024年的各项目标任务，凝聚思想共识，采取有力措施，确保形成思想统一、步调一致、团结协作的最佳效果；二是坚定战略信心，聚焦高质量发展。紧盯全年目标任务不松劲，心中想着“责任书”，眼里盯着“倒计时”，手中拿着“作战图”，抢抓市场，积极作为，奋力创造新时期的新业绩；三是全面贯彻落实，突出实干实绩。用具体行动把目标分解到位，措施落实到位，干在实处，谋在远处，为集团高质量发展作出新的更大贡献，以实干实绩助推集团新时期高质量发展。
张国华在讲话中指出，2023年，面对多重困难挑战和艰巨发展任务，九建集团全面贯彻落实党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，始终坚持“稳中求进”的工作总基调，在陕建集团的坚强领导下，聚焦高质量发展首要任务，科学研判“时”与“势”，辩证把握“危”与“机”，统筹推进“稳”与“进”，以着眼于长远的战略眼光和实事求是的发展定力扎扎实实开展各项工作，集团发展整体保持质效并进、向好向优的良好态势。
张国华表示，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，集团年度工作总体要求是：
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，认真落实陕建集团一届五次职代会暨2024年党建和年度工作会议部署要求，以“11359”工作方针为指引，以“做强做优、行稳致远”为目标，以“管理提升年”为主题，以组织管理效能提升和项目创效能力提升为抓手，坚定信心向前看，精细管理促提升，确保完成全年各项目标任务，奋力开创集团高质量发展新局面。
张国华要求，集团上下：
一是聚焦市场经营，坚定高质量发展决心信心。要提升经营信心，增强工作的前瞻性，确保发展不失速、不掉速，对照标杆、追先进位，取得新突破、实现新跃升。要提升经营思路，增强工作的自信心，把握好宏观经济光明前景中的周期性机会、业务领域优化调整中的结构性机会与区域发展同频共振中的系统性机会。要提升经营能力，增强工作的创造性，提前做足“功课”，加大学习培训，用好用活各项制度。
二是紧盯安全生产，筑牢高质量发展坚实根基。要提升生产组织效能，全力以赴抓产值，着力强化各单位兑现“军令状”和“交总账”的意识，以高质量项目支撑高质量发展。要加强品质履约监督，全力以赴树品牌，着力强化项目团队履约能力和水平，突出重点、抓住关键、掌握方法，真正做到用现场换市场。要落实安全管理责任，全力以赴保稳定，聚焦风险辨识，强化源头预防，紧盯隐患治理，形成长效机制。
三是狠抓科技质量，激发高质量发展创新活力。要注重总结，提高项目人员创效能力，以实用价值为导向，围绕“卡脖子”难题大胆创新，形成企业成果案例资源库，通过技术成果推广应用，真正实现提质增效目标。要加强学习，提高项目人员管理水平，解决好“想干好”却“不会干”的问题，解决好“干得了”却“干不好”的问题。要创新思路，提高项目人员履职意识，加强与纪委协作配合，对工程质量隐患进行严格监督和问责，形成监管合力。
四是立足基础管理，增强高质量发展内生动力。要加强服务意识，提升企业管理水平，制定集团“管理提升年”总体方案，在模式创新、管理变革、流程再造等方面推动工作高效运转。要加强成本控制，提升项目盈利能力，以经营业绩目标责任书为抓手，严格落实集团《亏损项目问责办法》，全面加强项目全周期成本管理。要加强分工协作，提升组织管理效能，聚焦问题、合规管理、严防风险，以有力有效的组织效能，服务和保障集团大局。
五是瞄准价值创效，凝聚高质量发展强大合力。要聚焦问题导向，全力以赴完成结算指标，明确核心、刀刃向内、激发活力，建立机制、全程跟踪、确保执行。要聚焦目标导向，持续优化内部融资管理，缩紧内部融资（拆借）政策，销存量控增量，多措并举确保集团资金链安全稳定。要聚焦结果导向，提升资产运营质量效益，精准制定清欠计划，利用好清收各类工具，盘活限制性资金，加强诉前调节，让高质量发展底色更亮、成色更足。
六是坚持共享发展，打造高质量发展强劲引擎。要坚持职工为先，让工作更有准度，敬重职工话语、维护职工权利、汲取职工智慧，努力解决职工反映的热点难点问题。要坚持服务为本，让生活更有温度，紧紧围绕职工最关心、最期盼、最现实的需求，把好事办实、把实事办好，让“问题清单”变成“幸福账单”。要坚持发展为要，让企业更有厚度，牢固树立和践行“功成不必在我、功成必定有我”的政绩观，真正做到对企业和职工负责。
就加强党建工作，张国华强调，集团上下要坚决扛起政治责任,深入贯彻落实集团“强根固魂、红领匠心”党建工作体系，着力围绕“聚焦党的理论武装、推动干部队伍建设、加强宣传思想文化、严明执纪保障发展”四个方面夯实党的组织领导，筑牢企业发展根基，切实把全面从严治党与从严治企相结合，以高质量党建引领和保障高质量发展。
讲话最后，张国华勉励全体干部职工保持战略定力，强化责任意识，坚定发展信心，拿出奋力追赶，敢于超越的精气神，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，高效统筹好发展和安全等各项工作，奋力开创集团高质量发展新局面。
会上，王彤作了题为《夯基固本强管理 提质增效勇登攀 为全力推动集团高质量发展接续奋斗》的工作报告，全面总结了九建集团2023年发展成绩和宝贵经验，分析存在问题与不足，并就做好2024年重点工作进行部署。
他要求，集团上下一是要狠抓市场开发，保持经营高质量发展定力。二是要致力优质履约，夯实项目高质量发展根基。三是要坚持科技创新，提升品牌高质量发展质效。四是要聚焦风险管控，筑牢合规高质量发展防线；五是要推进深化改革，激活治理高质量发展动能；六是要强化党建引领，凝聚企业高质量发展合力。
集团纪委书记、工会主席赵福林作工会工作报告，并宣读了《关于表彰集团2023年度先进基层党组织的决定》
集团副总经理李东航宣读了《关于表彰2023年度集团先进集体和先进工作者的决定》。
集团总工程师高仓宣读了《关于表彰集团2023年度质量奖项及优秀科技成果的决定》。
集团副总经理朱磊宣读了《关于表彰全国建设工程安全标准化现场观摩会相关项目的决定》、《关于表彰2023年度陕建控股集团同业务竞赛“十佳”个人的决定》、《关于表彰2023年度集团同业务竞赛“五佳”个人的决定》。
与此同时，大会现场还表彰了获奖单位、个人和先进集体。
宣读并通过了《陕建九建集团第三届工会委员会选举办法》，投票选举产生了陕建九建集团第三届工会委员会委员、经费审查委员会委员。
朱磊向各基层单位下达了《2024年度经济技术指标》。
王彤代表集团与各单位签订了《2024年度经营业绩目标责任书》、《2024年度安全生产管理目标责任书》。
在大会测评环节，张国华代表领导班子作《九建集团2023年度“选人用人”工作报告》，与会代表对集团领导班子成员和“选人用人”工作进行了民主测评。
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